【平問前程富問路，有錢有路問劫數】

成功靠的是能力？還是運氣？
最終還是需要：察勢、識勢、借勢、順勢

所謂成功？無非是在合適的時間、作自己合適的事！
一旦此事的做事與天地之力同頻，就會產生天地共振，即大運來臨，
此時的做事借助天地的力量可以達事半功倍的效果，
這就是借勢，也就是行大運

【厚德載物】

易經有雲：天行健，君子應自強不息；地勢坤，君子當厚德載物。

指人應該具備一種積極的人生態度，不斷努力上進，永不懈怠，這樣才能成為有德行的君子；我們應該以深厚的德行，來容載世間的萬物，這樣才能承擔起重大的任務。
也指只有努力上進了，才能夠承載得住努力上進後所帶來的豐碩成果！
清華的校訓“自強不息，厚德載物”，便取自於此。

以中港文化交流為已任，把外面好的引進來，把我國優秀的中華傳統文化宣揚出去，這就是我們的使命。

我們， 香港厚德載物文化有限公司 應運而生！

【睇陽宅風水】

好多人，以為睇風水，就系睇先人的墳墓，其實，風水指的是人與自然的相處相諧
睇風水，分陰宅與陽宅，陽宅，自然是指我們陽人所居住場所作磁場梳理；分住房與辦公商鋪

房，有分單門獨房帶院子的獨棟樓房，也有一個住宅社區大門進來後樓上的一套商品房屋
辦公室，有獨棟商廈，有全層，有單套、或單室
陽宅風水，看的就是：定財位、安文昌、化病符

已入住使用中的、準備入住使用的
還是準備購買/準備租用的新樓或二手房

住宅風水看兩部分
功能佈局劃分會影響人的身體健康
傢俱用品擺置會影響人的心理情緒
讓好的發揮得更好，做“催發”
讓不好的不要發揮，做“化解”

準備入住作使用的
如需要裝修的，就涉及“興工”、“淨屋”、“入夥”
不需要裝修的，只涉及“淨屋”，即俗稱的“拜四角”，再“入夥”

準備購買/準備租用的，可選擇的空間就更大，可考慮屋宅的座向對主人的利害與助力
對於某些屋主有利助要求的，還需要做大門的稍為調整梳理...

如果是買來的二手房，切記要更換的五樣東西：冷氣空調機、熱水器、爐灶、床、大門鎖。這五樣東西對應：風、水、火、木、金

我們據屋主的生辰排“命盤”、再據房屋的座向與平面圖排“屋盤”，兩盤合一，陽宅的利弊就出來啦

【名字的重要性】

傳統文化中， 一命、二运、三风水、四积阴德、五读书、六名、七相、八敬神、九交贵人、十养生
名排第六位

一个好的名字可以给人带来好运和好的印象，而一个不好的名字则可能给人带来困扰和不良影响
一个好的名字可以帮助我们在社交场合中脱颖而出，增加自己的影响力
据八字命理学，一个人的名字可以影响他的运势和命运走向

【為什麼說人一出生就決定了命運？】

大家有沒有發現：
人生可改變命運的有兩大機會：一是讀書一是婚姻

大家都知道，讀書不一定能改變命運
但讀書的過程中，所認識的人、所構建的人脈圈子，一定可以改變人的命運

人的天生性格，又決定著其愛好與興趣
於物以類聚人以群分的基礎上，其能遇見與認識到什麼樣的人

如果你對自己的命運有一些想法，來排一排你的命盤
一起探討與剖釋一下你的：命格、命祿、命水、命數、命運！

【商業易理 - 磁場梳理】

性格 -> 思維 -> 觀點 -> 想法 -> 行為 -> 結果

要結果是好的、美滿的、達標的，一定會有一個執行的過程；在執行過程中，可以通過“六西格瑪”、“精益生產”、“製造商行為規範”、6S、ISO9000、SA8000...去作規範與指引，也可以通過規章制度去作行為約束、也可以通過績效機制去作激勵...

所有與業務相關的事情，都與人相關，
除了人的因素，還有工作的地理環境因素在影響著。

非人為的員工個人批量健康狀況、心理情緒出現受影響變化，團隊合作出現多次的矛盾衝突，客戶方出現連續的公關事件，公司業績出現非自然非常規的潮汐動態...
這些異常狀況的出現，都需要謹慎的審視工作環境的磁場變化。

我們有具備易理資質的國學老師，受僱主委託從易理玄學的專業角度，提供商業場所環境（陽宅風水）磁場梳理服務。

【开业祭祀】

第一人稱為“我”，第二人稱為“你”，第三人稱為“他”
以“我”爲中心的“內觀宇宙”爲第一世界
以“你”即你我眼中可見的“物質宇宙”爲第二世界
以“他”即你我眼中看不見但的的確確存在的“意識世界”爲第三世界

我們需與三個世界溝通
與自己身體小宇宙“第一世界”和諧相處
與看得見的現實社會“第二世界”和諧相處
與看不見的暗物質社會“第三世界”和諧相處

以意識、以能量團存在的、一般肉眼看不見的“第三世界”， 有著一套完整的運行秩序
家居裝修，有一整套的：興工、淨屋、拜四角、入夥儀式…
開業祭祀，亦有一套：祭祀上天、拜會管轄、知會街坊…

電、波，肉眼看不見，但明明存在
按一定規則與之相處，能為我們所用！

【專項預測】

科學證明，物理學的量子糾纏理論，對于趨勢的發展存在着判斷性的作用

專項預測是指針對某一具體事情所做的預測，以便為該事做出新的計劃
包括升遷、投資、合作、訴訟、尋物、婚姻、財運、健康、升學、簽約等
通過預測，能進一步瞭解事情發展的趨勢和動向，能協助提高權衡利弊，做出相對準確的抉擇與決策

【遇見，是緣份還是劫數？】
遇見，有兩個名字，一個叫緣份，一個叫劫數
那兩人的相遇，會是緣份還是劫數呢？

兩個人能走到一起的，不是物以類聚，就是臭味相投
然而，能長久地一起，相互扶持、相濡以沫地相攜走下去的

還需雙方的腦電波能否在同一個頻段、是否相似的振幅
這是同頻共振！

傳統文化有一門合八字的學問
人的性格，受出生的那一刻的太陽/地球/月亮的磁場所影響
人的性格決定了思維模式
思維模式決定了人看問題的觀點
觀點決定了人的行為，行為決定結果

通過合八字，從生肖、五行、陰陽、性格、強弱、喜忌、官財、印殺…
去分析兩人的磁場，是否屬於靈魂伴侶
從而確認：兩人的相遇是緣份而非劫數

【管理諮詢】

所有與業務有關的事情，都與人相關。
天下熙熙，皆為利往，所有的管理，無非是圍繞著人性：非勤、利往、自我！

通過制度規範與實施策略，抑制小我擴大團隊合作精神；

通過行政手段，約束懶惰鼓勵勤奮；

通過大/中/小績效機制，督導與激勵員工業績與企業目標相結合；

通過企業文化，提升員工歸屬感與團隊凝聚力；

通過定位梳理、競爭力評估、企業價值觀歸納（理念分岐歸一原則），處理好投資端、經營端、用戶端有三角矛盾衝突，完成企業運營戰略規劃...

我們應邀在企業推行“方向-方略-方法-方案”的四方工作模式，助企業提升執行力！
戰略規劃，與企業文化相行並進，讓企業運營的兩隻腳更加穩健！

爲企業建立一套 易理風險防範 系統，防患于未然，儘量降低甚至杜絕 易理風險的發生

我們受僱主委託，提供企業管理諮詢服務，成為企業發展的戰略合作夥伴。

【獵頭服務】

肯不肯做，是心態問題；會不會做，是能力問題；做不做得好，是水平問題！
能力不足，不會做，可以學；
水平不夠，做不好，可以練；
心態問題，牽連到素質素養及品行與價值觀，就有些麻煩了！

能力、工作經歷，可以從員工所填寫與提供的簡歷（CV）上看到，也可通過面試與溝通瞭解到；具體的水準如何去作衡量、判斷？也可以通過一些性格測試、職業傾向測試、案例檔測試等瞭解到，我們有專業的“心力平”模型去評估與測試。

我們擁有多名超過20年人力資源管理從業經驗的資深顧問，作僱員面試問答測試，並出具面試結果推薦報告；

一般獵頭之外的易理獵頭，更多的是，評估應聘者是否有運可行、與應徵的行業、企業、團隊是否合得來...

【家族接班人】

創業難！守業更難！！興業更是艱難！！！
傳統文化，更有富不過三代的說法

商場如戰場，現今社會的商界博弈，不但殘酷還血淋淋
更是有“一子錯，滿盤皆落索”的說法
接班人的選擇，分分鐘決定著家族的興衰

後天的能力培養、財富贈予，還更需其先天具備有能承載的命格
晚清首富盛宣懷的兒子盛恩頤，竟是餓死於破廟之中…
冥冥中，恰似有著安排

人的脾性、能力、發展，竟都隱藏在出生的命理元素中
命理、命數、命格、命祿、命運等等
提前知曉，便有助於我們做事先的安排

我哋收錄了一些中港富豪的八字，幷製作了一輯【中港富豪八字排盘專集】
如閣下感興趣，可以一起探討一下
人之有錢與否，似乎有着一套天地規則，也許于閣下而言，會有所啓發

【學易理命數學】

學習易理識人，更好掌控人生
通過數字指標，掌握十六宮識

1) 命格，一個人的富貴，能承受多少財富與地位
2) 命祿，一個人是否天生領袖風範，具備領導潛質
3) 命水，一個人除了正職收入，是否有意外收益
4) 命數，一個人經手的錢財是否可以裝進自己銀包
5) 性格，江山易改本性難移，需明白一個人的性格缺陷
6) 家室，一個人的另一半與自己是否琴瑟和諧
7) 危疾，一個人的先天身體不足與需注意的防護
8) 晚霞，一個人的晚年是否安樂
9) 工作，女怕嫁錯郎，男女都怕入錯行
10)大運，時來天地皆同力，運去英雄不自由，識時勢者方俊傑
11)運勢，籍勢而爲事半功倍，君子不立危牆之下
12)合忌，于工作與生活上，哪些人合得來對自己的扶助，哪些人對自己有耗損需避忌
13)數字，數字本身無對錯，旦有交叉出因果
14)顏色，佩搭得好，穿件衣服也可以藉勢從而趨吉避害
15)寵物，除了陪伴和安慰，還有命理加成與化煞之功效
16)財位，本命財位、流年財位、時辰財位，還有住宅財位

網課 - 供網上直接報名學習：（Udemy平台）
易道傳承 學易致用 易經風水學習 【粵語班】
易道傳承 學易致用 易經風水學習 【國語班】

【天迪師傅】
但行好事，莫問前程；天道酬勤，勞謙君子有終吉！

曾任 清華大學 EMBA企業家培訓班 客座國學講師
三十年的易經研究經驗，中國易經研究學會成員
將中華傳統文化與古典哲學、現代心理學、社會行為學、統計學相結合，將文言文描述圖表化、將專業術語數字化，通過提供專業易理報告書與超過60分鐘的解釋，通俗易懂的同時，幫街坊老友解決問題
一般易理服務：起名改名、家宅風水、專項預測、命理報告、流年批辭、祭祀儀式

【易理安全】

易理安全，如企業品質管理般
防患於未然，預防企業 公關危機

平時的“易理安全”管理與檢討
月溫“人事/環境/事務/行程/…“等方面漏洞
可以降低與避免企業 公關事件 的發生

一當 公關事件 的發生
企業不但要承擔以百萬計的金錢損失
還存在有商譽與信任方面的不可控風險

我哋的商業易理諮詢服務，助企業建設 易理安全 風控防護牆

【三塊豬蹄】

冬天，晚上21:50剛下班，走路回家，見到路邊一個小食攤
走過去，看到凍得臉頰通紅、搓着雙手、好像學生樣子的小姑娘在賣熟食
熟食攤上擺着賣剩的三塊豬蹄
起了憐憫之心，叫姑娘把三塊給打包全買走
給了錢，臨走時，看到小姑娘眼角有淚花：
“姑娘，賣光了，你也可以收攤了！”
小姑娘：“老闆說，今晚要豬蹄賣不完，就讓我帶回家的！”
…

【請給個差評】

一位先生到一餐廳用餐
埋單時，女侍應說：先生，今天的用餐是否滿意啊？
先生：滿意！
侍應：先生，我送個甜品給你，你可否幫我一個忙？
先生：可以啊！需我幫什麼忙？
侍應：先生，能不能幫我，給我們的服務打個 差評 ？
先生愣着一下，問爲什麼？
侍應：今早我遲到了兩分鐘，店長罰了我200元
先生：那跟差評有什麼關係？
侍應：一個差評，我會給罰200元，店長會給罰2000元！
…

【賣剩的面包】

當天賣不完的面包，應如何處理？
日本的餐廳，不提供打包盒，讓客戶將吃不完的飯菜帶離餐廳。
外賣則除外，爲什麼呢？
新鮮食品存在一定的保鮮吃用期
就算是放入雪箱保鮮的新鮮食物都必須于指定時間內吃用
如果保鮮不當、或逾期吃用，那麼出現問題，原生產商是否需要負責任？

如果晚些打折銷售，顧客就有可能擁擠等到鍾買單，影響正常銷售
如果將餘品贈送，那麼受贈者將免費品放置逾期後再吃用，出現事故怎麼辦
如果做員工福利贈品，員工則有可能蓄意破壞銷售、將產品滯銷而影響營運
…
企業管理需考慮的，非兼顧多方利益，而是做好風險管控
將逾期產品銷毀是一個風控的選項

【龍的公平】

你領5000獎金，我領5000獎金，他領5000獎金…
是否就是“公平”呢？
他領5000獎金，我領4950獎金，憑什麼他比我多50元？

最好的“公平”，就是：我領5000獎金，你與他沒有
這就是對我最好的“公平”！
…
人性，不患寡而患不均

【中式企業的管理理論】

你做得好，是我領導有方
你做不好，是你的問題
你不做，大把有人做

【皇帝的新裝】

員工：老板，你這不合理哦！
老板：我這裏是這樣的啦，能做就做、不能做就走人
…
企業中，老板往往就是那個“規則制訂者”，同時也是那個“規則破壞者”
企業管理，最忌諱“朝令夕改”

【XYZ管理與馬斯洛需求】

管理，
應該把員工當“牛馬”，看成成流水線作業員，重點盯考勤與KPI？
還是把員工當成家庭成員一份子，給予其足夠的自由，讓其有發揮的空間？
還是將員工視爲“人中龍鳳”，天天畫餵大餅、打血雞？

X管理，認為人性本懶惰，員工天生討厭工作、缺乏野心、逃避責任，唯有透過賞罰與監督才會認真工作；
Y管理，認為工作是人的本能，員工渴望在工作中獲得成就感，具有創造力並願意主動承擔責任；
Z管理，認為員工渴望歸屬感與穩定感，當公司照顧員工的全盤生活與長期發展時，員工會對組織產生極高的忠誠度；

如佛家與道家的千年辯論般，沒有對錯，亦無輸贏。

按馬斯洛的需求原理（生理需求 - 安全需求 - 社交需求 - 尊重需求 - 自我實現需求），來看企業需要匹配哪一款管理模式
X 管理，假設人性本惰，工作純粹是為了生存，適合于有生理需求與安全需求的員工；
Y 管理，假設人性渴望成長與主導權，適合于有「自我實現」需求的員工，員工不再只滿足於薪水或團隊歸屬，而是希望發揮潛能、創造價值、獲得專業認可並實現個人目標；
Z 管理強調企業文化、團隊共識與長期信任，適合對歸屬感、團隊認同與安全感（長期僱用）有深層渴望的員工。

不管哪種管理模式，都避不開“人文關懷”、躲不開“企業文化”的建造！

商業服務： 創業諮詢  文數企管  競力提升

【創業諮詢服務】 定基：企業競爭力、客戶定位、經營退出機制 舒展：宗旨、原則、遠景、使命 平衡：SWOT優劣分析 易理：老板的命核

【文數企管服務】 企業經營所有的業務問題，都是人的問題 人的本性：自我、非勤、利往 管住人性，就解決了九成的問題 通過“企業文化”，營造員工公正工作環境、員工歸屬感 通過“數據管理”，制訂工作規範與衡量標準及系統化

【競力提升服務】 “看不见”的力量，决定着“看得见”的東西，“意識”決定“物質” 防患于未然，通過磁場梳理，趨天勢、借地利、順人和 提供長期“商業易理”顧問服務，定期上門現場巡檢隱患與提升增益 通過“企業人文”結合“環境磁場”的改善 開發與引導、激勵人“積極”的潛力，從而增益企業的商業運營、提升營運的回報收益！

【商業易理】

將有着“萬經之首”之名的《易經》哲理，應用于商業企業管治，謂之“商業易理”。
商業易理：高層休年假、招聘吉祥物、對調辦公室、提升經營業績、提高成交機率、減少團隊內耗、降低意外發生、減免公關事件，等等

：借地利
物理學上的磁場力學效應中，“排斥”與“共振”是磁力的兩大作用規律。
當工作環境磁場與天地自然運行的規律同頻，形成“磁場共振”，那麼個人、團隊于這樣的環境下工作，自然是藉勢而爲可達事半功倍之效，這也是“地靈人杰”的由來；
當工作環境磁場與天地自然運行的規律不但不同頻，還相互拉扯，于這種“磁場排斥”的環境下工作，人的精神狀況容易緊張焦慮、工作狀態容易出現差錯，體現出來的團隊工作氛圍很是鋒芒相對與內耗不斷，導致企業最終的營運結果出現“負能”的加成。

：趨天勢
企業管理與成功學中，廣泛流傳着一句商業俚語：“方向不對，努力白費”！即現代管理學之父彼得•杜拉克（Peter Drucker）的管理哲學：做正確的事、把事情做對。
每個時期，都有着不同的發展，縱觀近代的工業革命：第一次工業革命是“蒸汽機與機械化”，第二次工業革命是“電力與大規模量產”，第三次工業革命是“資訊技術（IT）與自動化”，第四次工業革命是“人工智慧（AI）與物聯網（IoT）”，第五次工業革命是當前及未來發展的“人機協同、永續發展與個人化”...
藉助商業易理，精準把握商機，踩中風口的豬也能飛上天，況且如龍似虎的貴司，更如虎添翼般更上一層樓！

于商業運營中，戰略、戰術、戰法、打法這四者代表了從「最高層次的宏觀規劃」到「最底層的具體執行」的層級關係。戰略決定「去哪裡」，戰術決定「怎麼去」，戰法決定「用什麼套路去」，打法決定「現場怎麼操作」。
倘若企業的企業戰略策劃，是順應天道發展規律的，至少是有可以繞過著名企業“諾基亞”（Nokia）的經典名言「我們並沒有做錯什麼，但不知為什麼，我們輸了」這個彎坎的，也有機會跳出著名企業“柯達”（Kodak）「底片帶來的利潤太高了，高到我們無法放下它去發展數碼」的經營陷阱。
商業易理讓企業戰略的策劃更上一層樓！

：順人和
商業營運中，所有的業務問題都是人的問題，管理的真諦，就是管住人的“劣性”（懶惰/自我/利往）與激勵人的“積極性”。
營造良好的營運環境，地靈人杰、窮山惡山出刁民，說的就是環境磁場對人的影響；
營造良好的工作氛圍，衆志成城，說的就是企業文化、團隊意識對工作的影響；
營造良好的規範指引，人患寡而患不均，公正分明、獎懲有道，是激勵與制約人性的工具；
引導良好的做事風格，問題擺上枱面曝於陽光下，尋找解決的方案，避免內耗提高效率；
提倡良好的度量標準，管理要卓有成效，以結果爲導向、用數據說話！

：隱性的不可見
這个世界，永遠是“看不见”的力量，决定着“看得见”的東西。更是“意識”決定“物質”。
哲學說：性格決定思維，思維決定想法，想法決定行爲，行爲決定結果，說的就是看不見的“意識”在決定着看得見的“物質”。
人的情緒穩定，陽光、快樂，自然而然地“相由心生”；榮光煥發的精神面貌自然就導致運勢高漲，這種的狀態下工作自然就事半功倍。
通過“企業人文”結合“環境磁場”的改善，開發與引導、激勵人“積極”的潛力，從而增益企業的商業運營、提升營運的回報收益！

：天行健
易經有雲：天行健，君子應自強不息；地勢坤，君子當厚德載物。
指人應該具備一種積極的人生態度，不斷努力上進，永不懈怠，這樣才能成為有德行的君子；我們應該以深厚的德行，來容載世間的萬物，這樣才能承擔起重大的任務。
指：只有努力上進，才能夠承載得住努力上進後所帶來的豐碩成果！

易經講平衡：人與人之間的相處和諧、人與自身之間的相處和諧、人與自然之間的相處和諧。
通過“以不變應萬變”，摸索萬物于自然界中的運行規律，找到“平衡”的最優處理方案。

：防微杜漸
孫子兵法的核心，講“未謀贏先謀輸”，古人于謀略上也講究“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時”。
我們的“商業易理”：商業易理 安全防範 諮詢服務，如同質量監控，與健康養生、消防管理一樣：“防患于未然”。
話說“橋樑扶手”，沒有扶手的橋樑也能通行，但有着扶手的橋樑不但能通行，還能能起著安全防禦、心理支持、環境優化與結構引導等多重重要作用。
商業易理提供的服務包涵每月重溫與檢視公司的：天運因素、環境因素、團隊因素、個人因素、事件因素…以避免某些不良的發生：公關事件、團隊內耗、惡性抵制、意外事故、員工受傷...
從而：趨天勢、借地利、順人和
進而：降低不良、提升最佳
增益公司營運：效率、效益、效果

：終吉
這世上什麼都在變，唯一不變的是：以不變應萬變...這就是“易經”的核心思維！
天行健，君子“應”自強不息；
地勢坤，君子“當”厚德載物。
地天泰，君子“成”天地之道；
天山謙，勞謙君子“有”終吉！

吉。

【防患于未然】

商業易理，整合“天時地利人和”三大元素：天時（氣候元素）、地利（環境元素）、人和（脾性元素），避免工作環境磁場與天地自然運行的規律出現“磁場排斥”的“負能”的加成；

讓工作環境磁場與天地自然運行的規律同頻，形成“磁場共振”，使得職員、團隊于這樣的環境下工作，達藉勢而爲達事半功倍之效。


【看不見的管理】

這个世界，永遠是“看不见”的力量，决定着“看得见”的東西。更是“意識”決定“物質”。
“企業人文”結合“環境磁場”的改善，開發與引導、激勵人“積極”的潛力，從而增益企業的商業運營、提升營運的回報收益！

通過“顯性管理”手法：歸屬感、公正環境、發展空間...
可以達到“看得見”的管理：發號施令、協調矛盾、平衡利益、統一規範！

然，那些“看不見”的：勢、危、聚、爭...
需通過“隱性管理”，達“磁場共振”的效果！

【同頻共振】

你可以透過現實生活中的物理現象與實驗，觀察到 **磁場「同頻共振」** 的存在，以及它如何默默影響着我們的生活與工作。

1）音叉振動
敲擊一個音叉，另一個相同頻率的音叉即使隔空，也能接收到能量隨之振動，甚至能無風自動地將能量傳遞給旁邊的乒乓球。
相反，不同頻率的音叉，無論如何敲，都無法隔空接收能量。


2）搖擺共振
將多個不同擺動方向的節拍器放在一起，它們會相互干擾、相互影響。最終，竟神奇地達到統一--相同的搖擺方向、同一頻率，這就是同頻共振的威力。


3）水管同頻
沒有實際物理連接、隔空放置的兩段水管，水流竟然能順利地連接與流動，這同樣是同頻共振的展現。br>

4）草木生長
給種子套上磁鐵，植物會長得更茁壯，這證明了磁場對植物生長的影響；許多科學實驗也證實，磁場對動物同樣產生着深遠的作用。


5）夫妻同相
夫妻兩人同桌吃飯、同床共眠，吃着同樣的食物，長期生活在一個地方的磁場下。久而久之，兩個人的長相竟越來越相像，甚至像龍鳳胎一樣，這就是我們常說的「夫妻相」。


6）太陽熱能
太陽的表面平均溫度是6,000℃，地球的平均溫度約15℃，而兩者之間隔着長達1.5億公里、溫度低至-270℃的冰冷太空。
地球面向太陽的一面，溫度上升；背向太陽的一面，溫度下降。這在中午曬太陽時感受最爲明顯。
太陽的熱能，是如何跨越遙遠又冰冷的太空傳到地球的？
答案就是：相同的振動幅度與頻率，纔能成功接收能量。


人體，就是一個生物磁場體
科學已經證實，人體本身就是一個生物磁場、。我們的血液循環、淋巴液循環、組織液循環，因每個人的流速、濃度、寬度的不同，會產生不同的生物磁場；再加上情緒變化，使得每個人的腦電波的動幅度與頻率都大不相同…

當你的生物磁場與腦電波，與天地自然、環境磁場達到頻率一致（同頻共振）時，你想想，這對人體會有多大益處？

當你長期處于磁場混亂的環境，做着違背自然規律的事，周邊磁場的排斥力不斷拉扯你的身體，你想想，這難道不會對健康造成不良影響嗎？


良禽擇木而棲，環境決定運勢
一個優質的環境，能讓人身體魄強健、氣血充沛，進而做到情緒穩定、運勢若鴻，讓生活與工作輕鬆進入「若有神助」的最佳狀態。
聰明的你，是否也該考慮選擇我們的 **「商業易理」服務** ?
讓我們成爲貴司的戰略夥伴，爲你的事業如虎添翼，更上一層樓！

【僱主僱的是運氣而非能力】

有沒有試過投100次簡歷出去，沒有1份面試機會？
有沒有試過只投1次簡歷，馬上就接到面試電話？
企業要的不是你的能力、也不考慮你的工作經驗與水平
企業要的，是你的運勢是否能帶旺團隊！

有沒有見到企業某些能力與執行力一般的職員，
沒有背景，卻又待遇不錯的人？
還是，工作自己來做、鍋也自己來背，
然功勞卻是他來領、加薪晉升有他份的人？
感覺很不公平！？
哈！有可能，這是“吉祥物”角色
企業僱的是他的“運氣”而非“能力”呢！

有“運”、能帶旺團隊的“吉祥物”，可遇不可求呢！

特別是一些重要的、厚祿的、高級崗位
不但需要能力
還要與老板、與團隊合得來
更要有運有行，能有機會帶旺企業的
爲企業找到合適的人
易理面試，可是我們提供給企業客戶的商業易理服務之一

【進入狀態，天地皆同力】
有沒有發現與同感：
某一時期，人做事挺帶勁，也特別順
也某一時期，人特別受歡迎，人氣特別旺
或某一時期，人做事特力不從心，也處處不順
…
人一旦進入“狀態”，會進入“下筆如有神”的、頓悟般的狀態
即俗稱的“如有神助”！

把進入狀態的人，送至“緊要”崗位，讓其借勢而爲達事半功倍之效，提高成功率、增益效能
讓不在狀態的人，暫寄後勤不重要的崗位，或送培訓、或安排休假，儘量避免與“緊要”工作接觸，避免出差錯、杜絕給公司帶來損失

君不見，一些公司，每年做下一年度預算計劃（Budget Plan）與編制次年工作年曆（Annual Planning Calendar）時，都會事先安排某些“老總”級職員的年假，一安排就是差不多近一個月時間的休假，就緣于此
特別是對于公司的大單簽約、大型慶典、重要事務，一定需要安排“有運”、“當旺”、進入狀態的職員前往；那些不在狀態的職員，需安排避免接觸以防止意外的發生，實在必要讓不在狀態職員出席時，也需要安排“吉祥物”做適當陪同，于必要時刻以起力挽狂瀾的作用
毛太祖曾言：時來天地皆同力，運去英雄不自由！

佐助企業成功，每月提醒各高級職員是否“在狀態”，爲商業客戶的“如虎添翼”更上一層樓，是我們提供的商業易理服務之一。

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搭建企業的易理防範安全系統，讓企業管理層將商業易理融於企業經營的長期戰略構思、年度經營目標的規劃、月度經營風險的防範之中，以“防患於未然”的思維參與企業經營，提前捕捉“勢”讓企業更具持續發展的生命力，預防與避免企業 公關危機的發生，增益 營運效益。

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